Exército desacelerando o ciclo de implantação de unidades blindadas ocupadas, avaliando outras

Quando o Exército anunciou o seu Modelo de Prontidão e Modernização Alinhado Regionalmente – ou ReARMM – em 2020, os principais líderes da Força argumentaram que isso melhoraria a qualidade de vida dos soldados, tornando os seus ciclos de treino e destacamento mais previsíveis.

Tal como foi originalmente concebido, o modelo de geração de forças previa um ciclo de dois anos dividido em três fases de oito meses – modernização, treino e missão. Mas especialistas e soldados entrevistados por grupos de reflexão temiam que fosse inflexível e não conseguisse explicar as diferenças inerentes entre os tipos de unidades.

Agora, a Força está anunciando mudanças no modelo para unidades blindadas depois que uma reportagem do Army Times revelou elevadas taxas de suicídio em alguns dos países. essas formações. Os líderes do Exército dizem que estão explorando opções para “adaptar” o ReARMM também para outros tipos de unidades.

O major-general Charles Lombardo, oficial sênior do quartel-general do Exército que supervisiona os planos de treinamento, disse ao Army Times em uma entrevista em 18 de março que o serviço recentemente “expandiu A fase ReARMM dura de oito a 12 meses para as equipes de combate da Brigada Blindada. As implantações permanecerão com oito meses de duração; a fase prolongada da missão agora é responsável pelo trânsito de equipamentos. Lombardo, um oficial blindado de carreira, discutiu outras iniciativas de serviço destinadas a aliviar também a pressão sobre a força blindada do Exército.

O Army Times também conversou com especialistas em estrutura e gerenciamento de força, bem como com soldados familiarizados com a execução do modelo de treinamento.

Michael Linick, coronel de infantaria reformado e investigador da RAND com experiência em gestão de forças, escreveu um relatório de dezembro de 2023 sobre a intersecção do modelo ReARMM com outros sistemas do Exército e o seu impacto nos soldados. Ele disse que há uma “desconexão” entre a retórica dos líderes seniores do Exército sobre “cuidar das pessoas, dos investimentos de longo prazo e do capital humano” e como os líderes de nível operacional e tático são incentivados a fornecer prontidão acima de tudo.

Os líderes de Lombardo e do Exército pretendem colmatar essa lacuna, controlando comandantes demasiado ambiciosos e ajustando os sistemas para preparar as unidades para o sucesso.

Mudanças nas unidades blindadas, reduzindo o “arrepio da missão”

A reestruturação do ReARMM para brigadas blindadas é um passo fundamental para manter os soldados em suas próprias camas entre as implantações, argumentou Lombardo. As fases mais longas são apenas o começo.

O modelo original de oito meses tinha pouca margem para erros. Atrasos inesperados poderiam inviabilizar as fases de modernização ou de formação, e as unidades muitas vezes perdiam as últimas semanas de formação para enviar os seus veículos para o estrangeiro para missões.

A Força começou a revisar o ReARMM para unidades blindadas há cerca de um ano, disseram oficiais do Exército. Uma lição que provavelmente informou os líderes do Exército: a Equipe de Combate da 1ª Brigada Blindada da 3ª Divisão de Infantaria levou cerca de 18 meses (10 a mais do que a duração da fase de modernização anterior) para colocar em campo novos tanques, de acordo com um comunicado.

Mark Cancian, oficial aposentado do Corpo de Fuzileiros Navais e analista de estrutura de força do Centro de Estudos Internacionais e Estratégicos, disse que “oito [months] é rápido demais para ser sustentado no longo prazo.” Cancian disse que a mudança do Exército para fases ReARMM de 12 meses está “caminhando na direção certa” para unidades de tanques.

Lombardo, o general de duas estrelas, disse que o quartel-general do Exército está a tomar medidas deliberadas para “abrandar o ritmo no posto de origem” também para essas tropas. As progressões de treinamento, que passam do nível de artilharia de tripulação, passando por escalões sucessivos, até o nível de brigada, podem desgastar os soldados e seus veículos quando executadas em rápida sucessão.

O Exército também deseja começar a enviar unidades em rotações de centros de treinamento de combate em momentos mais ideais de preparação para a missão, acrescentou Lombardo. Um oficial do Exército disse que as unidades blindadas também poderão ver requisitos de treinamento simplificados no futuro, o que poderia eliminar alguns padrões redundantes e reduzir a quantidade de tempo gasto em campo batendo em seus veículos.

De acordo com Lombardo, os oficiais do quartel-general do Exército também estão a intensificar a supervisão dos exercícios de treino de nível inferior, num esforço para reduzir o tempo das tropas fora de casa e limitar a tensão imposta pela manutenção.

Ao gerenciar cuidadosamente o que as unidades devem realizar e quando, o Exército pretende “eliminar ou reduzir o desvio de missão dos comandantes e… fixar os requisitos” para garantir que os calendários de treinamento tenham previsibilidade e o chamado “espaço em branco”. € ele disse.

Linick, o pesquisador da RAND, disse que esse espaço nos calendários das unidades desempenha um papel crítico no alcance de metas orientadas para as pessoas, como treinamentos obrigatórios, construção de coesão da unidade ou até mesmo cuidado de questões em lar. Mas ele e seus co-autores alertaram no relatório de dezembro que esse tempo aberto no calendário de uma unidade pode levar “a sede de nível superior [to interpret] isso como excesso de capacidade e… preencher esse espaço em branco com tarefas ou requisitos adicionais.”

Lombardo acrescentou que espaçar os eventos de treinamento nas fases prolongadas de modernização e treinamento do ReARMM deve capacitar os comandantes das unidades blindadas a “fornecer operações de manutenção programadas e deliberadas” que mantenham seus veículos saudáveis ??e reduzam a quantidade de trabalho que cabe aos mantenedores.

Outro caminho para reduzir a carga de trabalho de manutenção, de acordo com Lombardo, será o plano do Exército de fazer uma “reinicialização operacional” – ou revisão de manutenção em nível de depósito – de uma “quantidade limitada” do os tanques mais antigos do serviço anualmente. A mudança poderia permitir que os mantenedores se concentrassem em seus veículos mais capazes, em vez de gastar tempo em veículos decrépitos. Linick e Cancian também sugeriram que o mau recrutamento tornou um desafio para as unidades manterem todas as suas tripulações com força total.

“Estamos lutando muito em nível departamental para reconstruir e redefinir isso [tank] frota… para que possam realmente se concentrar apenas no combate e no treinamento e não ficarem sobrecarregados com as atividades de manutenção”, disse Lombardo. Outras medidas – incluindo o aumento do financiamento para peças sobressalentes e formação de mecânicos – também visam aliviar o stress da manutenção.

Unidades diferentes, necessidades diferentes

Outros tipos de unidades também podem exigir versões personalizadas do ReARMM para otimizar seu caminho de construção de prontidão, argumentou Linick.

Citando grupos focais de oficiais do Exército e suboficiais reunidos para o relatório de dezembro, Linick e seus co-autores disseram que “vários entrevistados articularam claramente que o ReARMM parece ser um modelo centrado em equipe de combate de brigada que não se adapta bem a unidades que têm modernização limitada necessidades ou têm missões significativas e contínuas.”

Membros de unidades de apoio especializadas, como brigadas expedicionárias de inteligência militar, disseram que um modelo cíclico não faz sentido para as suas formações porque os seus membros estão em uso constante.

Um membro sênior da equipe de treinamento disse aos pesquisadores da RAND que oito meses podem realmente ser demais tempo de modernização para unidades de infantaria leve em alguns ciclos.

“Na infantaria leve, nossa modernização não nos impacta tanto. É muito pequeno”, disse ele. “Você vai comprar um rádio novo, ok.”

Um planeador a nível de divisão, que pediu ao Army Times que não publicasse o seu nome porque não estava autorizado a falar com a comunicação social, criticou o modelo como “excessivamente prescritivo” e “tamanho único”.

Lombardo (e oficiais do Comando das Forças citados por Linick no relatório da RAND) disseram que a Força está ciente da necessidade de ajustes. Ele disse que o Exército continua analisando e ajustando os ciclos para tipos específicos de unidades – as unidades blindadas eram apenas as primeiras da lista.

“O próximo grupo de unidades que estamos analisando são as Brigadas de Aviação de Combate”, disse Lombardo. As unidades voadoras do Exército têm sido muito procuradas há muitos anos e as suas necessidades de modernização e treino são complexas – e potencialmente perigoso se executado com muita pressa.

Essa pressa em cumprir os padrões de treinamento pode ter contribuído para duas colisões aéreas mortais no início de 2023, de acordo com o chefe da aviação do Exército.

O chefe do ramo de aviação do Exército, major-general Mac McCurry, disse ao Army Times em outubro de 2023 que “algumas unidades estavam superando seu nível de experiência” ao tentar enfrentar progressões de treinamento em nível de unidade que ultrapassavam o missões típicas de dois navios que personificaram as operações da filial durante a maior parte da Guerra Global ao Terror.

Lombardo está otimista quanto à capacidade do Exército de acertar na geração de força.

“O modelo ReARMM, quando seguido… fornecerá janelas de ciclo de vida previsíveis”, disse ele. “Nós… temos que continuar dispostos a olhar para nós mesmos e avaliar e refinar [the model].

Mas apesar da aparente disposição para se ajustar de todas as maneiras que julgar necessárias para tornar o ciclo ReARMM mais eficiente para suas unidades e soldados, alguns militares permanecem céticos de que os soldados verão os benefícios.

“Quer o chamem de ReARMM ou de qualquer outra coisa, é tudo a mesma coisa, certo?”, disse um soldado, cuja identidade foi ocultada no relatório, aos pesquisadores da RAND. “Você chega no trabalho pensando que vai fazer alguma coisa e então outra coisa acontece, o que você tem que fazer muda e você segue em frente.”

Davis Winkie cobre o Exército em tempos militares. Ele estudou história em Vanderbilt e UNC-Chapel Hill e serviu cinco anos na Guarda do Exército. Suas investigações renderam o Prêmio Sunshine 2023 da Sociedade de Jornalistas Profissionais e consecutivas honras de Repórteres e Editores Militares, entre outros. Davis também foi finalista do 2022 Livingston Awards.

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