Marinha Americana – Aproximadamente 30 por cento dos marinheiros permanecem na mesma área após nova designação de alojamento, afirma CNP

Marinheiros comandam os trilhos a bordo do USS Carl Vinson (CVN-7)) enquanto o porta-aviões retorna a San Diego, Califórnia, em 23 de fevereiro de 2024. Foto da Marinha dos EUA

Três em cada 10 marinheiros não tiveram que se mudar devido às suas novas atribuições de alojamento, disse o chefe do pessoal naval na quarta-feira.

Como resultado de mudanças nas atribuições de alojamento, como o detalhamento da política de atribuição de mercado, os marinheiros podem permanecer na mesma área geográfica por mais tempo, disse o vice-almirante Chefe do Pessoal Naval, Richard Cheeseman, na quarta-feira, durante uma palestra no Memorial da Marinha. A política detalhada de atribuição de mercado é o programa de avanço baseado em tarugos da Marinha que visa dar aos marinheiros mais controle sobre suas promoções e próximas atribuições.

Embora 30% não pareça particularmente alto, Cheeseman disse que é para o serviço marítimo. O contra-almirante aposentado Frank Thorp, presidente do Memorial da Marinha dos EUA, disse que se lembrava durante seu serviço de que a taxa era inferior a 1%. Quando as pessoas recebiam novas atribuições, elas esperavam mudar.

A localização geográfica consistente é uma forma pela qual a Marinha está trabalhando para reter os marinheiros. Cheeseman observou que o serviço está no caminho certo para cumprir suas metas de retenção. Para alguns marinheiros, principalmente aqueles com família, a oportunidade de permanecer no mesmo local pode ser um incentivo suficiente para mantê-los no serviço.

Bônus de realistamento selecionados são outra tática, disse ele. Em alguns casos, a Marinha tem se saído tão bem na retenção que não precisa oferecer bônus de retenção para alguns alojamentos, disse ele.

“Mas você precisa descobrir onde correr riscos. Podemos ter algumas habilidades realmente críticas que precisaremos agora e no futuro? Então, como incentivamos essas pessoas corretamente?” Cheeseman perguntou retoricamente.

Mas embora a Marinha possa reter marinheiros, fazê-los entrar é uma questão diferente, disse Cheeseman.

É improvável que a Marinha cumpra a sua missão de recrutamento, que estabeleceu uma meta de 40.600 marinheiros para o ano fiscal de 2024, disse Cheeseman. A meta da Marinha é superior à do ano fiscal de 2023, que a Força também não cumpriu.

Mas a Marinha viu mais contratos no ano fiscal de 2023 do que no ano fiscal de 2022, apesar de cumprir sua meta no ano fiscal de 2022. Para cumprir suas metas de recrutamento, a Marinha esgotou seu programa de entrada retardada – o grupo de pessoas que assinam contratos, mas não são enviadas imediatamente para bootcamp, disse Cheeseman.

Sem a proteção proporcionada pelo programa de entrada atrasada, o serviço precisa de trazer mais pessoas para cumprir o seu objetivo, disse o chefe de pessoal.

Embora a Marinha provavelmente não cumpra o seu objectivo de recrutamento, a Força está lentamente a colmatar a lacuna. No início do ano, o serviço estimou que erraria a marca por 6.700 marinheiros. Agora, está em 6.200.

Ainda não está claro quantos marinheiros faltarão à Marinha, disse Cheeseman, mas os recrutadores estão trabalhando todos os dias para diminuir a diferença.

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