Pentágono – A Tabela de Conhecimento atua como Think Tank para a Convergência do Projeto Capstone 4

Sendo a maior experiência multinacional conjunta e organizada pelo Exército, o Projecto Convergence Capstone 4 baseia-se em conhecimentos de experiências anteriores realizadas não apenas nos Estados Unidos, mas em todo o mundo, nas Filipinas, na Austrália e na Europa.

Criada em 2022, a “tabela de conhecimento” do PC-C4 atua como o think tank do Exército e gera insights importantes a partir de observações para que os líderes seniores analisem como as forças conjuntas e multinacionais podem comunicar-se, manobrar, lutar e vencer com eficácia no futuro.

O tenente-coronel do Exército Ricky Jones, o major do Exército Derek Torrez, Jim Bailey e Russell Lange — todos do Comando Conjunto de Modernização do Exército — compartilham lições anteriores aprendidas com a tabela de conhecimento do Projeto Convergência 2022 e insights projetados para PC-C4.

A tabela de conhecimento consiste em especialistas no assunto que iniciam o experimento coletando observações por meio de pesquisas e coleta de dados. Jones desempenha diversas funções como chefe do ramo de avaliação, líder de insights operacionais e oficial de artilharia de campanha.

“Esta é a segunda iteração do conceito de tabela de conhecimento”, disse Jones. “Somos um cérebro, usando isso como analogia, que recebe informações através de nossos [observation analysts], que são como nossos olhos e nossos dedos. Então, transformamos isso em algo que é significativo para os líderes seniores, não apenas um processador de números, mas um comunicador de expectativas, conceitos futuros e mensagens.”

O PC-C4 procura avaliar e desenvolver sistemas, equipamentos e tecnologia através de experimentação persistente, que informará sistemas de rede, decisões baseadas em dados e conceitos de combate conjunto, permitindo aprendizagem contínua, capacidades de transformação e prontidão futura. “Uma coisa que o Comando de Futuros do Exército fez foi estabelecer um conceito de experimentação persistente”, disse Jones. “A tabela de conhecimento, que fazia parte do Projeto Convergência 22, trouxe conclusões e recomendações importantes. Levamos isso adiante em todo o planejamento que leva à execução.”

Torrez atua como oficial em comando da mesa de conhecimento, servindo também como vice do ramo de avaliações e gerente de força durante o PC-C4. Ele trabalha com especialistas no assunto das diretorias de Integração de Desenvolvimento de Capacidades para gerar insights e articular aos líderes seniores sobre tecnologias e conceitos formulados dentro dos quatro casos de uso do experimento para o conceito operacional do Exército.

O PC-C4 incorpora quatro casos de uso, incluindo incêndios integrados, operações conjuntas de entrada forçada, expansão de manobras para penetração e exploração e uma combinação dos três para a força Conjunta e Multinacional. Torrez comparou os casos de uso do PC-C4 a experimentos científicos que começam formulando perguntas e hipóteses. “Dentro de cada caso de uso, existem linhas de missão, e a linha de missão para nós realmente captura as hipóteses que estamos tentando responder”, disse Torrez. “À medida que desenvolvíamos cada linha de missão, inicialmente era uma questão experimental. Essa questão poderia ter sido: ‘Como as plataformas robóticas permitem manobras expandidas?’ Com o tempo, continuamos a desenvolver isso em uma hipótese.”

Quando uma hipótese é comprovada, ela se torna uma teoria e, no caso do PC-C4, as observações, se comprovadas, tornam-se insights.

“À medida que continuarmos a experimentar, seremos capazes de responder como os robôs são empregados em formações humanas”, disse Torrez. “A diferença entre uma observação e um insight é que a observação são dados brutos; ela não se torna um insight até que tenhamos testemunhado a mesma observação várias vezes. Quando começamos a ver tendências [is] quando poderemos pegar essa observação e vinculá-la a um documento de capacidade.”

Jones disse que algumas conclusões projetadas para a tabela de conhecimento são o uso de pequenos sistemas de aeronaves não tripuladas, robótica, inteligência artificial e capacidades integradas conjuntas e multinacionais. “Vamos aprender como as formações robóticas não funcionam apenas ao lado de formações tripuladas, mas como essas formações se integram e podem executar tarefas complexas e arriscadas – como uma brecha, uma travessia ou um movimento de contato contra uma posição defensiva inimiga”, disse Jones. disse. “Estamos tentando aprender e expandir a integração conjunta multinacional e combinada, como nossas formações podem conversar entre si, compartilhar dados e colaborar.”

Mais de 4.000 militares e civis do Exército, Marinha, Força Aérea, Corpo de Fuzileiros Navais e Força Espacial trabalharão juntos na campanha de aprendizagem contínua do experimento. Segundo Jones, a mesa do conhecimento espera ver a integração de sensores para disparos ofensivos e defensivos e como a inteligência artificial e o aprendizado de máquina permitem ao comandante tomar decisões na velocidade necessária para operações de combate em grande escala.

“Com o Corpo de Fuzileiros Navais, estamos colaborando bastante na sustentação marítima conjunta com nossos diferentes sistemas para incluir embarcações do Exército”, disse Jones. “Para a Força Aérea, estamos experimentando em conjunto suas capacidades ágeis de emprego em combate. Com a Marinha, há alguns objetivos experimentais da frota que eles desejam realizar. Sintetizaremos observações sobre como a Força-Tarefa Conjunta Combinada pode alavancar um comando experimental da Marinha dos EUA e capacidade de controle.” Bailey, analista sênior de integração, e Lange, analista de integração, serviram como soldados de artilharia de defesa aérea durante a Guerra Fria. Bailey desenvolveu o conceito de mesa do conhecimento, respondendo aos esforços do Exército em voltar às estratégias da Guerra Fria. Ele também expandiu sua talentosa equipe de especialistas de uma mesa para uma tenda inteira este ano.

Lange elaborou sobre a mudança de tática do Exército. “Estamos voltando às operações em grande escala”, disse Lange. “Em outras palavras, o foco agora está na divisão, e não na brigada, como unidade de ação. No Oriente Médio, a brigada era o foco disso, e agora está de volta à divisão. Agora, temos ar [and cyber] ameaças que não tivemos que enfrentar tanto no Oriente Médio.”

A tabela de conhecimento baseia-se na sua experiência na implementação de novos esforços para ajudar o grupo de reflexão a tornar-se “superintegrado”, de acordo com Bailey. A equipe da tabela de conhecimento começou adicionando representantes de casos de uso e analistas de sistemas de pesquisa operacional para auxiliar os líderes de casos de uso no gerenciamento dos quatro casos de uso do experimento.

“Adicionamos um representante de caso de uso”, disse Bailey. “Esse representante de caso de uso é escolhido a dedo no Fire Center of Excellence, e o que o ORSA faz é que eles são os oficiais analíticos seniores que fazem parte dessa equipe e que podem nos fornecer análises pós-ação ou quaisquer pontos de dados críticos. À medida que as coisas acontecem, eles estão pintando o quadro por linha de missão.”

Bailey e sua equipe também adicionaram escritores observadores para gerenciar os analistas observadores, que coletam dados durante o experimento.

“No passado, tínhamos apenas todos os OAs”, disse Bailey. “Este ano, adicionamos o OW, que é um escritor observador, e eles são especialistas no assunto em suas áreas funcionais. Quando você olha aqui, você tem a informação, o espaço, o cibernético, os incêndios e o [air defense artillery]e cada um dos OWs tem vários OAs, geralmente cerca de três a cinco.”

Com aliados e parceiros do Reino Unido, Austrália, Canadá, Nova Zelândia, França e Japão, o PC-C4 pretende avaliar o potencial da tecnologia para dissuadir e derrotar ameaças atuais e emergentes. Pela primeira vez na experimentação do Projeto Convergência, a tabela de conhecimento incluiu um espaço de trabalho para aliados e parceiros multinacionais colaborarem com a Força de Autodefesa Terrestre Japonesa e elementos do exército francês.

“Estamos trabalhando em colaboração para produzir, no ritmo da experimentação, documentos informativos que irão para o Departamento de Defesa, a liderança de nossos serviços conjuntos e o Congresso para ajudá-los a tomar decisões orçamentárias”, disse Jones. “Vamos relatar as capacidades que estamos experimentando hoje, que serão entregues ao Exército em 2030”.

Ao construir o Exército de 2030, o PC-C4 testará a interoperabilidade, demonstrará esforços de transformação, expandirá as capacidades de vencer a guerra e ajudará na realização de uma guerra conjunta em todos os domínios para o futuro ambiente operacional da visão do Exército de 2040.

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