USAF – AFMC continua avançando nas Linhas de Esforço do Plano Estratégico > Força Aérea > Exibição de Artigos



O Comando de Material da Força Aérea continua a progredir nas linhas de esforço identificadas no seu Plano Estratégico 2023 à medida que desenvolve, fornece, apoia e sustenta as plataformas e capacidades para vencer a guerra que os nossos combatentes necessitam para ter sucesso.

“Nossa Força Aérea depende dos aviadores do AFMC para fornecer capacidades e manter nossas instalações em toda a empresa. O plano estratégico garante que estamos aproveitando todas as ferramentas e talentos à nossa disposição para fazer isso de forma eficaz”, afirmou General Duque Z. Richardson, comandante AFMC. “Continuamos a nos concentrar em soluções empresariais, gerenciamento de material digital e colaboração com cada MAJCOM para cada sistema de armas à medida que olhamos para o futuro e alinhamos nossos esforços para cumprir o projeto para a Força Aérea do futuro.”

O Plano Estratégico AFMC, lançado no início de 2023, identifica quatro linhas principais de esforço apoiadas por atributos transversais de velocidade, força, resistência, equilíbrio, flexibilidade e coordenação. As linhas de esforço são:


  • Forneça recursos integrados – Impulsionar a integração de pesquisa, desenvolvimento, teste, sustentação, suporte e infraestrutura para maximizar a prontidão e a letalidade para cada capacidade individual e em todas as capacidades.
  • Fortalecer nossa equipe – Promover o desenvolvimento profissional e pessoal, retenção, resiliência e inovação de nossa força de trabalho para que cada aviador e guardião do AFMC possa atingir seu pleno potencial.
  • Revolucione nossos processos – Implementar soluções empresariais, gerenciamento de material digital e outros métodos para revolucionar processos críticos em apoio à missão e ao combatente.
  • Amplifique a cultura de combate – Conectar todos os aviadores e guardiões do AFMC à missão e concentrar o empreendimento de material no fornecimento de capacidades e serviços em apoio à execução operacional e à dissuasão.


Cada linha de esforço apoia diretamente a capacidade do AFMC de viabilizar as prioridades do Departamento da Força Aérea, à medida que apoia o combatente por meio da inovação, do fornecimento de soluções empresariais e da garantia de que cada indivíduo atinja seu pleno potencial.

“Como já disse no passado, na máquina de defesa da nossa nação, somos a potência”, disse Richardson. “Precisamos continuar a encontrar maneiras de ser mais eficazes e aproveitar rapidamente todas as ferramentas disponíveis para criar sistemas e processos que nos mantenham competitivos com nosso desafio de ritmo.”

Ao longo de 2023, as equipes do AFMC marcaram diversos sucessos alinhados a cada Linha de Esforço do plano. Abaixo estão apenas algumas das ações tomadas durante o ano passado para garantir que o comando seja otimizado para o futuro.


















Linha de Esforço Um – Fornecer Capacidades Integradas:

  • Reotimizando para Grande Competição de Potência: As equipes do AFMC, com o Departamento da Força Aérea, iniciaram esforços para reforçar e integrar o trabalho de cada Centro dentro do comando para a entrega das capacidades de projeto de força necessárias para dissuadir ou lutar e vencer, se necessário.
  • Criada nova diretoria de software: Um único organização de colaboração em engenharia de software foi estabelecido no Centro de Sustentação da Força Aérea para integrar as capacidades do ecossistema de software do comando às prioridades da Força Aérea e abordar rapidamente o crescimento em volume e complexidade dos sistemas de armas habilitados por software. O stand-up da diretoria elimina a duplicação de esforços e visa fornecer soluções em tempo real de forma mais rápida e eficiente para atender às necessidades do combatente.
  • Jogos de guerra e participação em exercícios: O pessoal do AFMC participou de vários jogos de guerra e exercícios empresariais, colaborando com centenas de operadores e especialistas no assunto de todos os Comandos Combatentes Unificados, Agências de Defesa, Laboratórios Nacionais e outros serviços componentes para avaliar a capacidade do comando de fornecer capacidades para sustentar a força legada e atender às necessidades futuras. Treinamento exercícios ajudou a testar o empreendimento logístico do comando para garantir a prontidão de sustentação e a capacidade de apoiar a dissuasão de conflitos e a projeção de poder contra desafios de ritmo.
  • Voo de gerenciamento de equipamentos de apoio à aviação estabelecido: Uma colaboração entre grandes comandos levou ao estabelecimento de um novo voo de gerenciamento de equipamentos de apoio à aviação no 440º Esquadrão de Operações da Cadeia de Suprimentos, 735º Grupo de Operações da Cadeia de Suprimentos, Base Aérea de Langley, Virgínia, que será integrado a equipes de suprimentos para liderar atividades de gerenciamento empresarial. O voo focado na manutenção atingirá plena capacidade operacional no ano fiscal de 2025. Os esforços atuais incluem trabalho fundamental para preencher a documentação de manutenção de equipamentos e o status de saúde para fornecer dados de nível de decisão às equipes. O objetivo é detalhar guias de processo, identificar lacunas políticas e abordar restrições e ineficiências nas atividades.
  • Tanques de faísca estimulam a inovação: Competições de tanques de faísca acendeu o espírito inovador inerente aos aviadores do AFMC, que propuseram centenas de soluções para melhorar a missão em todo o comando e no Departamento da Força Aérea. Duas inovações do AFMC foram selecionadas como finalistas do Spark Tank do Departamento da Força Aérea, com potencial de impacto no reabastecimento de linhas de voo e avaliação cibernética. Uma ideia inovadora de otimização de design digital venceu a competição em nível AFMC, com potencial para reduzir o desperdício ao identificar problemas no início do processo de aquisição.



Linha de Esforço Dois – Fortalecer Nossa Equipe:


  • Estabelecimento de Centro de Excelência em Inovação e Integração Digital: Um novo Centro de Excelência em Inovação e Integração Digital foi criada em conjunto com o Instituto de Tecnologia da Força Aérea para ajudar a acelerar a entrega integrada de capacidades por meio do Gerenciamento Digital de Materiais em todo o ciclo de vida do material e disciplinas funcionais por meio de educação, pesquisa, consultoria e melhores práticas. O DIICE gerará soluções digitais centradas em esforços de integração de sistemas baseados em modelos que resultam em melhor execução de aquisição e suporte de armas.
  • Processos de pessoal aprimorados: AFMC melhores acessos e retenção em todo o comando em 2023. A organização superou barreiras de tempo para trazer novas contratações civis mais rapidamente, permitindo relatórios mais cedo enquanto as transcrições oficiais eram processadas. O comando também reduziu em 54% os prazos de contratação, otimizando processos para trazer novos talentos para a equipe com mais rapidez.
  • Revitalização do Programa de Patrocínio Civiln: AFMC revitalizou o comando Programa de Patrocínio Civil para apoiar novos funcionários nas transições de trabalho e ajudar a construir a resiliência da unidade, com o objetivo de permitir que os funcionários sejam eficazes em suas novas funções com mais rapidez.
  • Criado programa de apoio ao cônjuge: Um novo Programa de Colocação de Cônjuges Civis da AFMC oferece outro caminho para oportunidades de emprego para os cônjuges sujeitos a uma Mudança Permanente de Estação, ajudando aqueles que são elegíveis e qualificados a conseguir emprego em novos locais.




















Linha de Esforço Três – Revolucionar Nossos Processos:

  • Artigo técnico digital publicado: O lançamento do white paper AFMC, “Gestão de materiais digitais: um estado futuro acelerado“estabeleceu uma visão compartilhada sobre uma nova abordagem para acelerar o ciclo de vida de aquisição por meio de modelos, dados e infraestrutura colaborativa. Esta abordagem digital primeiro, que enfatiza a colaboração estreita entre o governo, a academia e a indústria, visa garantir que os EUA possam superar os adversários em campo, sustentação e modernização.
  • Estabelecida a Força-Tarefa de Aceleração Digital: Uma nova Força-Tarefa de Aceleração Digital impulsionará a implementação do Gerenciamento de Material Digital em toda a empresa, ao mesmo tempo que acelerará os esforços de transformação digital do Departamento da Força Aérea. A DATF está a trabalhar em estreita colaboração com o Gabinete de Transformação Digital, outros serviços e parceiros industriais para desenvolver ambientes digitais colaborativos, estabelecer consórcios industriais, criar um manual digital e proteger e estruturar dados do ciclo de vida.
  • Criado consórcio da Associação da Indústria de Gestão de Materiais Digitais: AFMC liderou esforços para estabelecer um novo Consórcio de associação industrial unir especialistas do Departamento da Força Aérea, Exército, indústria de defesa e academia para colaborar em soluções de Gestão de Material Digital e Transformação Digital. O IAC permitirá uma estrutura cooperativa nas áreas de engenharia, gestão de programas, contratação, logística, gestão financeira e campos de teste e avaliação.
  • Processos Lean Executados: A AFMC implementou vários processos enxutos, liderados pela Diretoria de Gestão Financeira, para criar uma abordagem abrangente e informada pelo comando para o atual processo de isenção de publicação da Força Aérea. Isto levou à avaliação e isenção de mais de 400 itens de conformidade de risco moderado e baixo em 15 publicações de séries de gestão financeira, poupando horas de trabalho e ajudando a reduzir os prazos de entrega de capacidades carregados de burocracia.


Linha de Esforço Quatro – Amplificar a Cultura de Combate:


  • Palestra sobre projeto de bombardeiros: Discurso de abertura de Richardson durante a Conferência Aérea, Espacial e Cibernética de 2023 da Associação da Força Aérea, usou o programa de bombardeiros B-21 para destacar os impactos dos aviadores da AFMC em cada aspecto do processo de entrega de capacidade. No seu discurso, Richardson descreveu como o programa B-21 exemplifica o compromisso da AFMC em fornecer capacidades integradas, cobrindo todos os aspectos do ciclo de vida, desde a investigação e desenvolvimento, passando pela aquisição e testes, até à sustentação e apoio a longo prazo.
  • Força de trabalho informada sobre ameaças: Os esforços contínuos estão ajudando a criar uma força de trabalho totalmente informada sobre ameaças em todo o comando. Vários resumos de inteligência atuais em todos os níveis de classificação foram desenvolvidos e distribuídos por todo o comando em 2023 para gerar maior conscientização sobre a ameaça do adversário e garantir que a força de trabalho entenda a importância do que faz para combatê-la no seu trabalho diário.


Ao longo de 2024, o AFMC continuará a trabalhar em ações alinhadas a cada Linha de Esforço, pois permanece comprometido em garantir que o Departamento da Força Aérea permaneça pronto e capaz de atender às necessidades de ameaças atuais e futuras. A colaboração entre departamentos e a indústria de defesa permanecerá crítica para o sucesso, à medida que a AFMC continua a se concentrar na integração horizontal de capacidades e soluções empresariais.

“Nossa nação e nossa Força Aérea dependem do AFMC para fornecer capacidades para vencer a guerra, projetar poder para dissuadir nossos adversários, fornecer apoio sustentado, construir infraestrutura e desenvolver soluções tecnológicas para as necessidades de nossos combatentes”, disse Richardson. “O Plano Estratégico continuará a guiar o nosso sucesso, impulsionado pelos excelentes aviadores e civis de todo o comando. Juntos, somos um AFMC, equipando a maior Força Aérea do mundo.”



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