Arlington, Virgínia (AFNS) –
Um novo website do Departamento da Força Aérea apoia o desenvolvimento de uma cultura de coaching em toda a Força, oferecendo uma variedade de recursos adaptados às necessidades dos Aviadores e Guardiões.
No site de Coaching do Departamento da Força Aérea, os membros podem explorar como encontrar um coach profissional e se tornar um coach. Recursos adicionais estão disponíveis para apoiar o desenvolvimento da cultura interna de coaching da DAF.
Coaching é um processo estruturado, formalizado e orientado a objetivos, onde um coach certificado se concentra em ajudar indivíduos a superar desafios específicos, desenvolver novas habilidades e alcançar os resultados desejados. Os coaches empregam escuta ativa, questionamentos poderosos e ferramentas e técnicas de feedback, capacitando os indivíduos a encontrar suas próprias soluções para certos desafios e a desenvolver autoconsciência.
“O treinamento é um componente crucial para o nosso ecossistema de desenvolvimento da Força Total”, disse a Tenente-General Caroline Miller, vice-chefe do Estado-Maior de Recursos Humanos, Pessoal e Serviços. “Ele capacita nossos membros a liberar seu maior potencial, gerar crescimento pessoal e contribuir melhor para a missão do serviço”.
Katharine Kelley, vice-chefe de operações espaciais do Capital Humano, expandiu os benefícios da cultura de coaching para a DAF.
“O coaching é um investimento que renderá dividendos ao nosso pessoal”, disse ela. “Isso desafia os membros a refletirem sobre seus pontos fortes e a crescerem de novas maneiras, pessoal e profissionalmente.”
De acordo com Crystal Moore, diretora de Desenvolvimento da Força Aérea, o coaching e o mentoring têm diferenças importantes que contribuem para o crescimento individual.
“É essencial compreender a diferença entre coaching e mentoring para maximizar as capacidades de ambas as metodologias”, disse Moore. “A mentoria é uma abordagem baseada em relacionamento que se concentra no compartilhamento de conhecimento, experiência e aconselhamento, ao mesmo tempo em que ajuda os mentorados a alcançar seus objetivos de carreira. Os relacionamentos de mentoria podem ser de longo prazo e abordar uma ampla gama de áreas de crescimento pessoal e profissional. Um coach incentiva os indivíduos a desenvolverem suas próprias abordagens para um desafio por meio de questionamentos criteriosos e são de natureza de curto prazo.
Moore resumiu a divergência das técnicas ilustrando uma diferença no papel do guia.
“Essencialmente, um mentor fala com você com conselhos; um treinador capacita você”, disse ela.
Embora a mentoria seja a prática mais familiar na DAF, a criação de uma cultura de coaching pode melhorar os esforços para desenvolver a força total.
Os serviços acreditam que o coaching pode impactar significativamente a vida profissional e pessoal. A orientação objetiva de um coach pode ajudar os indivíduos a superar desafios, desenvolver novas habilidades e alcançar os resultados desejados com mais eficiência. O coaching também pode promover a autoconsciência e a resiliência, permitindo que os aviadores e os guardiões se adaptem e prosperem num ambiente em rápida mudança.
A liderança reconhece que tornar-se um coach requer dedicação, treinamento e um desejo genuíno de ajudar os outros a crescer. Os treinadores aumentam a eficácia e a adaptabilidade da força, ajudando outros a realizarem o seu potencial.
“Através do coaching, os serviços podem promover uma cultura de crescimento contínuo, garantindo que nossos membros estejam prontos para enfrentar quaisquer desafios e defender nossa superioridade aérea e espacial”, disse Miller.
Para perguntas sobre o programa de coaching DAF, visite a página de coaching ou envie um e-mail af.a1di.coaching@us.af.mil.
