Combate na guerra e qualidade de vida priorizados na orientação do comandante do USMC

Um ano após seu mandato como principal fuzileiro naval, o Comandante General Eric Smith divulgou seu orientação de planejamento para o Corpo.

A orientação de planejamento do último comandante, emitido em 2019 quando General David Berger assumiu o cargo, introduziu mudanças dramáticas ao serviço, incluindo o abandono de tanques, a redução da artilharia convencional, a reestruturação dos batalhões de infantaria e a criação de um novo tipo de regimento.

Esses documentos são usados ??pelos principais fuzileiros navais para delinear suas prioridades para a força em diversas áreas e estabelecer um tom com a liderança para essas prioridades, e a iteração de 24 páginas de Smith dá continuidade às mudanças iniciadas sob Berger.

O general ainda quer que os fuzileiros navais equilibrem as missões de resposta a crises com a modernização, integrem-se à Marinha, melhorem a qualidade de vida, ajudem a recrutar e reter outros fuzileiros navais e utilizem melhor a Reserva Marinha.

Smith também vê o Force Design, que era o plano abrangente para transformar o Corpo para o combate moderno sob o comando de Berger, como a forma de posicionar a Força para competir com a China, a Rússia e outras ameaças.

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“Continuo confiante de que estamos no caminho certo como serviço. O Force Design continua sendo uma jornada correta e talvez estejamos na fase mais difícil – implementação”, Smith escreveu.

Force Design teve seus críticos. Mais de uma dúzia de generais reformados e oficiais superiores escreveram artigos de opinião e criticaram abertamente as mudanças iniciadas por Berger, que, segundo eles, tornaram o Corpo menos preparado para o combate.

Ainda assim, Smith permanece firme no plano de sua orientação.

“Aceitar o risco de curto prazo para obter ganhos de longo prazo foi, e sempre será, a essência do Force Design”, ele escreveu.

A priorização da Força às suas três Forças Expedicionárias de Fuzileiros Navais, ou MEFs, permanece inalterada.

O II MEF, baseado na Costa Leste, permanecerá como uma “força em prontidão” para resposta a crises e continuará a organizar-se em batalhões ou elementos de dimensão regimental.

O I MEF baseado na Costa Oeste “continua sendo nosso MEF implantável globalmente”, Smith escreveu. O foco do MEF continuará a ser a região do Pacífico.

E o III MEF, baseado em Okinawa, no Japão, continuará a liderar a dissuasão contínua do Corpo contra os militares chineses.

Dentro desses compromissos do MEF, Smith deseja uma presença “contínua” de Unidade Expedicionária Marinha, ou MEU, exigindo “implantações do calcanhar aos pés”, com um MEU de cada I MEF e II MEF e o 31º MEU avançado implantado em Okinawa sendo retirado das forças já destacadas para aquela região.

Smith também focou na qualidade de vida em sua orientação, observando a Plano de quartel 2030lançado este ano após uma inspeção completa de todos os quartéis do Corpo de Fuzileiros Navais.

Corpo de Fuzileiros Navais Times relatado em abril que cerca de 87.000 fuzileiros navais vivem em quartéis e aproximadamente 83% dessas instalações estão em “muito bom estado”, disse o tenente-general Edward Banta, vice-comandante de instalações e logística.

Os fuzileiros navais gastaram em média mais de US$ 200 milhões anuais na restauração e modernização de quartéis nos últimos anos, Corpo de Fuzileiros Navais Times relatado. O serviço renovou 30 edifícios de quartéis nos anos fiscais de 2022 e 2023 e recebeu financiamento para renovações em 13 edifícios adicionais no ano fiscal de 2024.

Mas o atraso remonta a anos e, em sua orientação, Smith pediu paciência e ajuda aos fuzileiros navais.

“Preciso que todos os fuzileiros navais entendam que este projeto levará tempo. Muitos de nós não veremos a conclusão desta tarefa durante nossas carreiras”, escreveu ele. “Mas estou comprometido em obter vitórias rápidas para nossos fuzileiros navais juniores sempre que possível – e se você tiver uma boa ideia que possa ter um efeito rápido, de baixo custo e substancial no moral ou no desempenho de sua unidade, quero ouvir sua opinião. ”