Acabado de “tocar a campainha” para anunciar seu sucesso em atingindo as metas de recrutamento do ano fiscal de 2024o empreendimento de recrutamento da Força Aérea está a desviar a sua atenção para o futuro com um grande esforço de reestruturação destinado a simplificar a comunicação e a tornar mais fácil a transferência ou partilha de recursos entre equipas.
O novo plano também fará com que a Força Aérea traga mais 370 recrutadores.
A partir de 1º de outubro, o Serviço de Recrutamento da Força Aérea está iniciando uma fusão com o Jeanne M. Holm Center da Air University, que gerencia o Corpo de Treinamento de Oficiais da Reserva e os programas de treinamento de oficiais e suboficiais, para formar uma única entidade: o Centro de Adesões da Força Aérea. .
A mudança estava em andamento há quase um ano, impulsionada pelo desejo de remover silos e construir consistência organizacional, Brig. O general Christopher Amrhein, chefe de recrutamento da Força Aérea, disse ao Air Force Times em uma entrevista exclusiva.
“Você tem um processo um pouco bifurcado, onde nos temos no Serviço de Recrutamento da Força Aérea recrutando para [Officer Training School]mas quando você faz a transferência, ela vai para uma organização completamente diferente”, disse Amrhein. “O que pretendemos ser é mais eficaz e ágil, e poder ter tudo sob um único comando.”
RELACIONADO
Uma razão prática para uma abordagem combinada veio à tona durante o ano de recrutamento recentemente concluído, quando o programa de recrutamento ROTC da Força Aérea ficou aquém de 127 alocações, disse Amrhein.
Em última análise, o serviço conseguiu convocar um conselho extra de recrutamento de oficiais e complementar as adesões faltantes ao ROTC com o recrutamento convencional de oficiais, mas o processo foi mais apressado e ad hoc do que poderia ter sido, disse ele.
“Se pudéssemos ter visto isso antes, provavelmente poderíamos tê-lo projetado de forma diferente”, disse Amrhein.
A fusão ocorrerá em etapas, com a transição completa para a nova estrutura prevista para outubro de 2025.
O novo Centro de Acesso à Força Aérea continuará sob a responsabilidade do Comando de Educação e Treinamento Aéreo, que também deverá ser rebatizado futuramente como Comando de Desenvolvimento de Aviadores, de acordo com autoridades.
A medida não forçará uma redistribuição de tropas no empreendimento de recrutamento da Força Aérea, embora alguns realinhamentos locais possam eventualmente ocorrer, disseram as autoridades. Embora esteja claro que os líderes de recrutamento, incluindo Amrhein, ainda estão a desenvolver a sua imagem de como será o Centro de Adesões da Força Aérea totalmente realizado, ele indicou que isso ajudará os planeadores a ver oportunidades e necessidades de recrutamento que podem ter sido perdidas no passado.
“Na verdade, temos um ano para construir a organização geral mais eficaz, eficiente e ágil”, disse Amrhein. “Temos alguns, vou chamá-los de especialistas em equipes vermelhas, para garantir que não percamos pontos cegos. Mas o que vemos agora provavelmente não é o que veremos em outubro, e é por isso que temos este ano para realmente ver onde há oportunidades, ou se há lacunas e lacunas, para fechá-las para a decisão organizacional final. estrutura.”
Se a unidade e uma maior eficiência se traduzirem em mais adesões, a mudança ocorrerá num momento crítico. Enquanto o A Força Aérea mal conseguiu cumprir seu objetivo de recrutar 27.100 novos recrutas no exercício financeiro de 2024, enfrenta um aumento acentuado este ano, com uma meta de 32.500 adesões. Também segue o lançamento da Escola de Treinamento de Subtenentes da Força Aérea, no Holm Center, na Base Aérea de Maxwell, Alabama, em julho.
Os primeiros 80 dos 370 recrutadores adicionais planejados foram para treinamento escolar em agosto, disse Amrhein. E embora se espere que esse aumento de recrutamento ajude o serviço a atingir sua meta de recrutamento mais ampla, Amrhein reconheceu que também traz desafios.
“É preciso ter cuidado para não saturar demais o escritório de recrutamento”, disse ele.
RELACIONADO
Para evitar isso, disse ele, a Força Aérea está criando “células de recrutamento ágeis” com três recrutadores cada, que podem viajar temporariamente para cidades ou regiões para sediar eventos ou desenvolver oportunidades.
“Isso nos dá um pouco mais de flexibilidade e esse aumento nos dá alguma sustentabilidade”, disse Amrhein.
Encontrar maneiras de obter uma melhor taxa de conversão dos programas ROTC e Junior ROTC da Força Aérea pode ser um grande benefício para a reestruturação, disse Amrhein. Por exemplo, ele planeia explorar a possibilidade de trazer de volta um programa ROTC de dois anos, além do programa existente de quatro anos, para permitir que mais estudantes ingressem no processo de recrutamento da Força Aérea.
“Às vezes as pessoas ficam inspiradas, interessadas ou atraídas pelas forças armadas ou pela nossa Força Aérea e Força Espacial em diferentes momentos”, disse ele. “E temos um sistema ágil o suficiente para que agora possamos fazer parceria ou utilizar [Officer Training School] talvez de forma diferente do programa de quatro ou três anos que é o ROTC hoje.”
Num outro exemplo de como encontrar eficiências, Amrhein referiu-se aos cerca de 40 segundos-tenentes recentemente comissionados – conhecidos como “barras de ouro” – que têm a tarefa de trabalhar com esquadrões de recrutamento para encontrar prováveis ??candidatos para programas ROTC. Segundo a nova concepção, disse ele, estes jovens oficiais poderão ser capazes de servir objectivos de recrutamento de forma mais ampla, olhando holisticamente para as necessidades da Força Aérea.
Em última análise, disse ele, a medida deveria fazer com que todos os elementos do recrutamento da Força Aérea trabalhassem de forma mais colaborativa em prol dos seus objectivos comuns.
“Acho que o que veremos é que, quando começarmos a conversar no alto escalão com o estado-maior e os comandos, a integração acontecerá mais cedo e com mais frequência”, disse Amrhein. “Esse é um objetivo meu, como comandante do centro de adesão: inspirar o crosstalk e fazer com que as autoridades sejam a operação mais eficaz de todo o espectro do berço ao túmulo.”
Hope Hodge Seck é uma repórter investigativa e empresarial premiada que cobre as forças armadas e a defesa nacional dos EUA. Ex-editora-chefe do Military.com, seu trabalho também apareceu no Washington Post, na Politico Magazine, no USA Today e na Popular Mechanics.
Descubra mais sobre Área Militar
Assine para receber nossas notícias mais recentes por e-mail.
