O Exército precisa analisar com atenção as ideias para proporcionar maior flexibilidade de carreira, estabilidade e previsibilidade para soldados e famílias – e isso poderia incluir a diminuição da frequência de movimentos, disse a Secretária do Exército, Christine Wormuth, na conferência anual da Associação do Exército dos EUA em Washington. essa semana.
“Nossa própria pesquisa de engajamento na carreira do Exército mostra que a maioria dos oficiais que deixam o serviço hoje buscam mais estabilidade, previsibilidade e uma vida familiar melhor”, disse Wormuth em seu discurso de segunda-feira.
“Não estou sugerindo que trabalhemos à distância para a guerra. Não me entenda mal”, disse ela. Nem, disse ela, está sugerindo o modelo britânico do exército regimental, onde um soldado permanece com uma unidade durante toda a carreira.
No entanto, Wormuth compartilhou algumas idéias sobre como seriam as possíveis mudanças.
“Devemos reestruturar a força para reduzir [permanent change of station] muda para a cada cinco anos em vez de a cada três anos? Deveríamos modificar os cronogramas de carreira dos oficiais e os critérios de promoção para dar mais flexibilidade para ampliar as atribuições e, ao mesmo tempo, garantir que ainda estamos selecionando os oficiais certos para o comando?” ela perguntou.
Outras ideias apresentadas por Wormuth incluíam aumentar as opções de transferências de especialidades ocupacionais militares dentro do Exército para tornar mais fácil seguir uma nova carreira sem deixar o serviço e encontrar maneiras de combinar melhor a compensação financeira com responsabilidades, qualificações e desempenho no trabalho, em vez de baseá-la estritamente na classificação e no tempo na série.
“Parado aqui, não tenho as respostas”, disse Wormuth, observando que muitas dessas mudanças seriam complexas e exigiriam recursos adicionais e cooperação do Congresso. “Mas se o Exército não explorar seriamente estas questões em breve, temo que dentro de 10 a 15 anos, possamos ver os nossos desafios de recrutamento aprofundarem-se e as nossas taxas de retenção historicamente elevadas começarem a cair, colocando a viabilidade da força totalmente voluntária sob ameaça. , durante uma época em que nossa nação menos pode pagar.”
O estilo de vida que o Exército oferece não mudou muito desde antes da invenção da Internet, disse ela.
“Ainda esperamos que os nossos soldados se mudem a cada dois ou três anos, arrancando as crianças das escolas e dos amigos e subvertendo as aspirações dos cônjuges que querem carreiras próprias.
“Continuamos a contar com os nossos cônjuges e parceiros como uma força de trabalho de facto não remunerada do Exército, disponível para organizar movimentos PCS e liderar grupos de preparação de famílias de soldados, mas muitas vezes à custa do trabalho fora de casa e dos rendimentos que o acompanham, ”ela disse.
Durante anos, alguns questionaram se seria necessário que as famílias dos militares se mudassem tanto, já que uma série de problemas que enfrentam podem ser atribuídos à mudança. Embora muitas famílias de militares consigam prosperar no processo de mudança, muitas vezes isso traz dificuldades em encontrar habitação acessível, cuidados infantis acessíveis e de boa qualidade e empregos para os cônjuges.
Funcionários do Pentágono discutiram os desafios das frequentes movimentações militares, que custam caro tanto para o Departamento de Defesa quanto para as famílias, em diferentes momentos ao longo dos anos.
A análise mais recente das mudanças de PCS foi feita num relatório de Junho da Military Family Advisory Network, no qual um inquérito de 2023 concluiu que as mudanças frequentes de PCS podem tornar as famílias vulneráveis ??a uma variedade de dificuldades.
O relatório de 109 páginas da organização questionou se a mudança na troca frequente entre bases – que os oficiais militares argumentam ser necessária para atender aos requisitos operacionais e preencher empregos vagos – poderia afetar questões recorrentes relacionadas à estabilidade financeira, como o desemprego dos cônjuges militares, e outras preocupações, como educação infantil.
Durante um painel sobre cuidados de saúde na conferência AUSA, um membro da família perguntou sobre a frequência das mudanças, perguntando sobre a melhor forma de as famílias receberem continuidade dos cuidados de saúde quando se mudam a cada um ou três anos. Além disso, os prestadores de serviços médicos militares também são transferidos a cada poucos anos.
A tenente-general Mary Krueger Izaguirre, cirurgiã-geral do Exército, disse que a questão também está sendo levantada dentro da força de trabalho médica da Força. sobre o processo de pensamento ao tomar decisões sobre a mudança de pessoas.
“Faz sentido que você se mude ou faz sentido que lhe proporcionemos alguma estabilidade?” ela disse.
Os soldados devem ter conversas honestas com os seus líderes sobre se existe uma forma de tomar uma decisão que seja apropriada tanto para a missão do Exército como para as suas famílias, disse ela.
Izaguirre contou que, há alguns anos, conversou com o cirurgião-geral da época sobre a estabilização de sua própria família devido às necessidades de saúde de seu filho mais velho.
Ela permaneceu nesse emprego por alguns anos, disse ela, e essa é a razão pela qual ela está onde está hoje.
Karen cobre famílias de militares, qualidade de vida e questões de consumo para o Military Times há mais de 30 anos e é coautora de um capítulo sobre a cobertura da mídia sobre famílias de militares no livro “Um plano de batalha para apoiar famílias militares”. Anteriormente, ela trabalhou para jornais em Guam, Norfolk, Jacksonville, Flórida, e Athens, Geórgia.
Descubra mais sobre Área Militar
Assine para receber nossas notícias mais recentes por e-mail.
