Exército forma seu primeiro grupo de novos recrutadores de suboficiais

O Exército realizou uma cerimônia de formatura na manhã de quinta-feira em Fort Knox, Kentucky, para seu primeiro grupo de subtenentes possuir uma especialidade ocupacional militar específica para recrutamento.

Os 25 técnicos de aquisição de talentos ajudarão nas operações gerais de recrutamento, análise de dados e técnicas de marketing do serviço, disse a coronel Christine Rice, oficial responsável pela iniciativa de redesenho da força de trabalho do Exército, durante um evento de mídia na quarta-feira. Ela acrescentou que os soldados, conhecidos como 420Ts, que iniciaram o treinamento em março, chegarão às suas missões em agosto e setembro.

Após épocas anteriores de recrutamento medíocres, o Exército começa a afastar-se da sua estrutura anterior com a adição de recrutadores permanentes. Mas o serviço pretende não apenas seguir em frente num ambiente de recrutamento difícil, mas também utilizar pontos de dados importantes para atingir novos talentos e colmatar lacunas demográficas na força.

“A coisa mais importante sobre o recrutamento é uma missão em constante evolução e mudança”, disse o Suboficial 2 Sasha Adams Gibson, um dos graduados do 420T. Originária de Fort Worth, Texas, ela optou por fazer a transição de sua função como administradora jurídica no Corpo JAG do Exército para o novo cargo de recrutadora e será designada para Fort Knox.

“Ser capaz de analisar os dados, melhorá-los, aprimorá-los para que possamos cumprir nossa missão de preencher as fileiras do Exército é o objetivo final”, disse ela.

Depois disso abriram inscrições para as vagas em janeiro, o Exército iniciou um processo seletivo para escolher cerca de duas dúzias de soldados para sua primeira coorte. A partir daí, os soldados participou de um curso que incluiu várias análises de dados e treinamento técnico. Em breve eles estarão estacionados em todo o país nos níveis de batalhão e brigada para cumprir suas atribuições.

Utilizando uma variedade de relatórios internos e externos com informações sobre a demografia de potenciais recrutas – por exemplo, o seu género ou idade – os subtenentes disseram que planeiam identificar melhor quem deve ser contactado e como adaptar melhor a sua mensagem. Eles também trabalharão com parceiros acadêmicos e industriais regionais para traçar estratégias sobre procedimentos bem-sucedidos de aquisição de talentos.

“Os colegas me perguntam: ‘Como mediremos o sucesso dos 420T’”, disse o coronel Rick Frank, comandante da Escola de Recrutamento e Retenção do Exército.

“Eu diria que já alcançamos uma vitória ao fornecer continuidade às nossas unidades através desses subtenentes”, disse ele, observando que, ao contrário do modelo anterior que exigia que os soldados preenchessem temporariamente os postos de recrutamento, esses subtenentes permanecerão em suas funções. por quatro a cinco anos.

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O Exército tem vindo a implementar gradualmente reformas no seu plano de recrutamento e pretende trazer outras duas coortes para o novo campo de carreira, ligeiramente diferente da primeira, composta por suboficiais que devem primeiro frequentar a escola de candidatos a subtenentes.

Espera-se que um grupo participe na formação ainda este ano e que outro comece no início do próximo ano, disse Rice, levando a que aproximadamente metade do MOS seja cumprido no prazo de um ano após o início da ocupação.

Rice disse que o Exército também conduziu um painel virtual no mês passado para técnicos de aquisição de talentos alistados, conhecidos como 42Ts, e nos próximos meses esses soldados participarão de treinamento com pessoal da indústria antes de seguirem para suas unidades no segundo trimestre do ano fiscal de 2025.

“Compreender alguns dos pontos fracos e fortes do seu batalhão, e entender quais recursos você possui e ser capaz de aplicá-los para basicamente ter uma vantagem no mercado, é fundamental. Por mais difícil que tenha sido o recrutamento, precisamos ser capazes de fazer isso e capitalizar isso”, disse Frank.