Fuzileiros Navais e Força Aérea no caminho certo para o recrutamento em 2024; Marinha projetada para falhar

Faltando três meses completos para o ano fiscal para o recrutamento militar, as Forças já estão a desenvolver uma noção se cumprirão a sua missão de recrutamento alvo ou se acabarão por faltar.

O O Corpo de Fuzileiros Navais trouxe mais de 101% de sua meta de recrutamento para o ano até o momento, acima dos 100% desta vez em 2023, e os funcionários preveem cumprir metas anuais de recrutamento mais uma vez.

A Marinha, por outro lado, já espera ficar aquém da sua meta pelo segundo ano consecutivo.

Isto é de acordo com oficiais militares que testemunharam perante o Comité Consultivo de Defesa sobre as Mulheres nas Forças Armadas durante a reunião trimestral do comité em 25 de Junho em Arlington, Virgínia.

A Força Aérea e o Exército, que têm lutado nos últimos dois anos para cumprir as metas de recrutamento, indicaram que estão no caminho certo para cumprir a missão.

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Embora persistam desafios bem documentados, incluindo uma menor propensão para servir, menos jovens qualificados e um sistema de registos de saúde recentemente implementado que aumentou as recusas e os atrasos, os serviços relataram melhorias no desempenho do recrutamento a partir dos números de 2023, à medida que trabalham para se adaptarem a novas realidades.

O Corpo de Fuzileiros Navais já fechou 12.924 contratos, acima da meta acumulada no ano de 12.751, segundo documentos apresentados pelo sargento. Major Allen Goodyear, conselheiro sênior do Comando de Recrutamento do Corpo de Fuzileiros Navais.

Desta vez, em 2023, esteve praticamente empatado com o seu objetivo, tendo fechado 14.632 contratos em linha com o objetivo de 14.632. O serviço terminou o ano fiscal de 2023 com 33.223 adesões alistadas ? 21 contratos acima da sua missão.

A capacidade projetada do Corpo de cumprir ou superar sua meta mais uma vez “é o resultado de fatores de planejamento que permitem que uma preponderância de adesões ocorra durante o período de remessas de verão, que historicamente tem recrutas de maior qualidade e sucesso de missão”, de acordo com os slides que Goodyear compartilhou com o Comitê.

A Marinha, que tem uma meta de adesões de alistados mais elevada em 2024 do que em 2023, também está a fazer progressos saudáveis.

O serviço trouxe 30.067 contratos dos 40.600 contratos alistados de que necessita em 2024, ou 74% do total, de acordo com dados partilhados pelo recrutador-chefe do serviço, Master Chief Gerald Allchin.

Desta vez, em 2023, tinha acabado de garantir 25.039 contratos dos 37.700 contratos de que necessitava, ou 66%, de acordo com dados partilhados na reunião. O serviço acabou perdendo sua meta em 7.450 contratos.

O aumento de 5.000 pessoas ano após ano coloca a Marinha em uma posição mais otimista do que no início desta primavera, quando os números do Departamento de Defesa mostraram isso. ficando atrás dos outros serviços para o primeiro semestre do ano.

Mesmo assim, a Marinha ainda projeta que não será suficiente para cumprir a meta deste ano.

“Estamos vendo aumentos significativos ano após ano, como você viu”, disse Allchin. “No momento, estamos projetando uma perda de cerca de 4.200 para nossa missão alistada ativa de cerca de 40.600.”

A Força Aérea parece estar no ritmo certo para atingir a sua meta, com 19.321 alistados, colocando-a um pouco acima da meta acumulada no ano de 19.262.

A Reserva da Força Aérea também está no caminho certo para atingir seu alvo, disse o sargento-chefe. W. Frank Rawls, superintendente de operações do Serviço de Recrutamento.

O serviço perdeu sua meta de adesões em 10% em 2023, no primeiro défice desde 1999.

Rawls credita o sucesso do serviço em 2024 em parte a um acréscimo de US$ 100 milhões do Congresso no orçamento de recrutamento.

“E procuramos continuar o impulso”, disse Rawls, citando planos para aumentar os bônus de alistamento e adicionar quase 200 recrutadores.

A Força Aérea, disse ele, também solicitou US$ 52 milhões em fundos de marketing para geração de leads e divulgação.

O Exército, que em resposta a dois anos de objectivos de adesão não cumpridos, reformulou o seu empreendimento de recrutamento e reduziu os seus objectivos, regista, no entanto, um aumento anual em números brutos.

No final de abril, o Exército havia contratado 24.038 novos contratos, ou 43,7%, de sua meta de 55.000, segundo o sargento. Major Danny Basham, sargento-mor do serviço para análise e produção. Ao mesmo tempo, em 2023, tinha garantido apenas 21.917 contratos, ou 33,7%, da meta daquele ano de 65.000.

“Portanto, a produção está aumentando e estamos descobrindo o processo”, disse Basham.

Embora os números mais recentes mostrem um terreno substancial que ainda precisa ser superado, Basham afirmou que o serviço poderia cumprir a meta reduzida deste ano.

“As nossas projeções mostram que faremos a nossa missão de alistamento com um nível de profundidade para o próximo ano fiscal”, disse ele.

No entanto, mesmo serviços com desempenho de recrutamento consistente, como o Corpo de Fuzileiros Navais, citaram a dificuldade de superar os novos desafios colocados pelo MHS Genesis, o novo registo de saúde electrónico dos militares.

A implementação do sistema, que durou sete anos, foi concluída em março. Como o sistema documenta meticulosamente os históricos médicos dos candidatos militares, foi necessário um aumento maciço nos pedidos de isenção para condições que de outra forma poderiam ter passado despercebidas ou ignoradas pelos recrutadores.

Antes da implantação do sistema de saúde, disse Goodyear, foram necessários 154 candidatos para conseguir 100 novos contratos do Corpo de Fuzileiros Navais; agora são necessários 181 candidatos.

O número de isenções médicas apresentadas aos requerentes mais do que duplicou, criando atrasos no processamento.

O tempo médio de processamento de entrada militar para recrutas aumentou de 10 para 35 dias, disse ele. E isso significa menos tempo no programa de entrada atrasada, onde os recrutas recebem treinamento físico e preparação antes do envio para o campo de treinamento.

Com uma média de 120 dias no programa de entrada atrasada em comparação com 162 dias antes do MHS Genesis, a taxa de abandono do campo de treinamento aumentou, disse ele, de 11% para 12%.

Outros representantes militares presentes na reunião, a quem foi pedido que apresentassem dados sobre o impacto do MHS Genesis, ofereceram perspectivas semelhantes, ao mesmo tempo que afirmaram que estão a aprender a trabalhar com o sistema e a implementar mudanças no pessoal e actualizações de políticas destinadas a reduzir despesas desnecessárias. atrasos e melhorar o rendimento.

Rawls enfatizou que atrasos no processamento inicial podem fazer com que os possíveis recrutas duvidem de seu desejo de servir. Em meio aos esforços intensificados para realizar missões de recrutamento na Força Aérea, disse ele, os oficiais do serviço estimam que entre 3.000 candidatos a recrutas e 4.000 candidatos a recrutas em 2023 simplesmente abandonaram o serviço em meio a longos tempos de espera para processamento médico.

Goodyear citou um efeito semelhante.

“Quando ocorrem atrasos e desqualificações iniciais, os jovens americanos que querem servir enfrentam incertezas sobre o seu futuro”, disse Goodyear. “Muitas vezes, atrasos prolongados exigem que estes indivíduos sigam uma carreira diferente com base nas realidades financeiras da vida.”